Há dez anos, a Muralis nasceu de uma convicção: é possível entregar projetos de desenvolvimento de software com qualidade superior ao padrão do mercado. Para isso, eram necessários comprometimento, transparência e profundo conhecimento das necessidades específicas de cada negócio. Foi assim que começamos e assim nos tornamos além do sistema. Ao longo dessa primeira década, executamos mais de 300 projetos, atuamos em mais de 30 segmentos de mercado e levamos nossa experiência

Conheça a atuação do RH da Muralis e a contribuição de Andrea Talavera e de seu time, para fortalecer uma cultura baseada em escuta, transparência e colaboração.

Em projetos de Free Flow, o desafio não está apenas em desenvolver funcionalidades. É preciso organizar camadas de captura, processamento, validação, integração, gestão e cobrança com segurança, escala e visibilidade operacional. Leia o case completo e entenda como a atuação em squad da Muralis acelerou a evolução de uma plataforma crítica para as operações rodoviárias.

Iniciativas digitais com alto potencial estratégico geralmente começam com uma visão clara de valor, mas, na prática, poucas chegam à execução com a estrutura necessária para garantir escalabilidade, controle de custos e capacidade real de evolução. Foi exatamente nesse ponto que a MURALIS foi acionada: um cenário em que havia visão, escopo inicial e valor definido, mas ainda sem a estrutura necessária para executar com segurança. Nosso papel não foi apenas desenvolver o soft

Em operações de distribuição de gás natural, a qualidade da informação disponível às equipes de campo impacta diretamente a segurança, a continuidade operacional e a gestão de ativos. Entre os dados críticos nesse contexto está a profundidade das tubulações subterrâneas, informação essencial para atividades de escavação, manutenção, inspeção e planejamento de intervenções. Sua obtenção em campo ainda depende muitas vezes de processos manuais, como o posicionamento de réguas t

Descubra a experiência vivida com um cliente de Utilities, em que o treinamento de uma IA para a atualização da base de ativos gerou valor concreto para a operação.

Como a IA pode aumentar a produtividade dos times de tecnologia

O ano de 2025 marcou a consolidação da inteligência artificial como motor de eficiência operacional , automação e ganho de produtividade nas organizações. Tecnologias como IA generativa, desenvolvimento assistido e automação inteligente passaram rapidamente da experimentação para o uso em escala. Em 2026 , no entanto, a transformação digital entra em uma nova fase. O foco deixa de ser apenas a adoção tecnológica e passa a ser a estruturação de ambientes digitais confiáveis,

Com um mundo corporativo cada vez mais competitivo, empresas buscam soluções inovadoras e eficientes visando aumentar sua relevância...